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紅瓜子早課堂第354期:執(zhí)行的四大原則之開會原則以及執(zhí)行的命脈-帶動

瀏覽次數(shù):646        發(fā)布時間:2017-12-14 10:00:26
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各位小伙伴們大家早~


今天是周四,時間過的很快,一周就過去一半了,問問自己,你有什么收獲呢~


每日一問:今天你有沒有學(xué)習(xí)呢?


紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準時開課,讓我們一起來學(xué)習(xí)今天的內(nèi)容吧!



嗯咳~老規(guī)矩,先來介紹一遍我們的早課堂:


早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學(xué)習(xí)團隊,在每周一至周五早上7:40分開始至9:00進行一個80分鐘學(xué)習(xí)和自我提升的課堂。



《紅瓜子-早課堂》



早課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容表


執(zhí)行力智慧——劉一秒

執(zhí)行的四大原則:開會的原則


1、復(fù)雜的事簡單化!


2、簡單的事量化。


3、量化的因素流程化。


4、程化的因素框式化。


5、一個老板不能接受員工教育,這個老板也成長有限;


6、如果十個人開會,那每個人提出一個方案,然后大家就舉手選出一兩個最最有用的,其他不做評論;


7、每次開會解決一個問題,如果解決三個問題,那就連著開三個會;


8、發(fā)言者必須站著發(fā)言。


執(zhí)行的命脈-帶動


1、員工再公司領(lǐng)導(dǎo)也好,管理也好,員工是看上級領(lǐng)導(dǎo)說啥,還是看上級領(lǐng)帶干啥?非常簡單,看領(lǐng)導(dǎo)干啥!


2、執(zhí)行的命脈就兩個字——“帶動”。


3、公司領(lǐng)導(dǎo)者要有智慧,別再公司指手畫腳,但非常遺憾,99%的公司領(lǐng)導(dǎo),天天在辦公司給員工講廢話,講道理,人永遠不是因為道理而改變的。


今日重點:每次開會解決一個問題;如果解決三個問題,那就連著開三個會!
執(zhí)行的命脈就兩個字——帶動!


下面是學(xué)習(xí)見證






接下來是分享時刻


會學(xué)習(xí),更會分享,學(xué)會之后再分享出來理解更深刻。






不僅愛學(xué)習(xí),還要愛運動,保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。








愛學(xué)習(xí)、愛分享、愛運動


每天早晨7.40,帶上你的小本本一起來吧~


紅瓜子早課堂與你不見不散!